In 1983 deed de uitvinder Adam Osborne de vooraankondiging van een nieuwe generatie toekomstige computermodellen (genaamd de “Executive” en “Vixen”). In deze vooraankondiging werd vooral de nadruk gelegd op het feit dat ze in elk opzicht beter zouden presteren dan het huidige model. Volgens de mythe zouden de verkopen na deze aankondiging direct vrijwel volledig in elkaar gezakt zijn omdat klanten verkozen te wachten op deze twee nieuwe verbeterde systemen; hierdoor stortte de cashflow in en ging het bedrijf enkele maanden later failliet.
Bron
Het kan grote impact hebben om dingen te roepen voordat het zover is. In de tech-wereld zijn hier meerdere voorbeelden van, maar ik herken het ook op andere vlakken. De verlammende werking van iets roepen, alsof het echte werk met het roepen gedaan is.
- Mensen die roepen dat ze die mail gaan sturen, sturen geen mail
- Mensen die roepen dat ze dat document wel zullen maken, maken geen document
- Mensen die roepen dat ze terug zullen bellen, bellen niet terug
- Mensen die roepen dat ze een blog gaan beginnen, beginnen geen blog
- Mensen die roepen dat ze een boek gaan schrijven, schrijven geen boek
En meer. Maar het roepen is niet het werk, het werk is het werk.
Ik weet niet of er een naam voor dit verschijnsel is, of wat de precieze oorzaak er van is, maar ik weet wel één ding: soms moet je niets roepen, maar gewoon beginnen.