De Kubus

Gisteren had ik de afronding van een training. Deze training heeft een groot deel van het laatste half jaar in beslag genomen en ik heb er veel aan gehad. De laatste opdracht was om de — voor mij — belangrijkste trainingsonderwerpen in de vlakken van een plastic doorzichtige kubus te verwerken. Die kubus kan ik […]

De 3 principes van de ziel (van de nieuwe machine)

Ik herlas dit weekend ‘De ziel van de nieuwe machine’. De Nederlandse vertaling van één van mijn all-time favorites: The Soul of a New machine. Waar dit boek over gaat, kun je uitgebreid op een ander, eerder blog van mij lezen: Het boek gaat in de kern over mensen die samen werken én samenwerken om […]

Wat is volgens mij de specifieke verantwoordelijkheid van een manager?

Ik ga binnenkort beginnen met een opleiding en ik moest daarvoor een intake formulier invullen. Op dat formulier werd de bovenstaande vraag gesteld en het antwoord mocht ik in een klein HTML vakje proppen. Ik realiseerde me dat ik hier voor mezelf wel een heel helder idee over heb, maar daar nog nooit over heb […]

Wat doet een regisseur

Vroeger vroeg ik me altijd af wat een regisseur nou eigenlijk deed of waar die überhaupt voor nodig was. Je had iemand die schreef een script. Dat snapte ik. Dan had je de acteurs. Logisch. Een cameraman. Duidelijk. Een geldschieter/producer. Snap ik ook. Een editor. Natuurlijk. Geluidsmensen. Zeker. Dus stel je hebt al die elementen. […]

Leiderschap in 1 minuut

Maak een lijst van alle dingen die je zijn aangedaan en die je verafschuwde. Doe ze anderen nooit aan. Nooit. Maak nog een lijst met dingen die voor je zijn gedaan en waar je van hield. Doe ze voor anderen. Altijd. Dee Hock Het is soms niet moeilijk.

Context switching

Cal Newport — schrijver van A World Without Email — schrijft op zijn blog dat hij zijn e-mail benadering heeft aangepast. Wanneer iemand die zoveel nagedacht heeft over e-mail gebruik en er zelfs een boek over heeft geschreven, dat zegt, dan heb je mijn aandacht. Ik kan zijn blog aanraden, maar de kern volgt hier […]

Zes principes om je werk te organiseren

Vind je het soms lastig om je werk te organiseren omdat er 1000 dingen tegelijk worden gevraagd? Of vraag je je wel eens af of je wel met de juiste dingen bezig bent? Dit artikel helpt je om antwoord te geven op die vragen. In dit artikel worden namelijk de zes basis verantwoordelijkheden beschreven, die […]

Het geheim van Bol.com – Michel Schaeffer

Toen mijn dochter (8) dit boek op mijn bureau zag liggen, vroeg ze: waarom is dat zo’n dik boek, waarom staat er niet gewoon; dit is het geheim en klaar? Ik moest lachen, omdat ik dacht dat het antwoord natuurlijk veel genuanceerder en complexer zou zijn dan een uitleg die op één blaadje past. Of […]

Trump – The Art of the Deal

In 2004 I picked up this book about Donald J. Trump. Published in 1987, it is a story about the then just 40 year old’s’ insane real estate successes. And I was genuinely interested. From what I knew then, Trump was the poster child of decadent 80’s Manhattan mega fortune makers. But around the same time his TV show […]

Management lessen van Schorem

Afgelopen week zag ik de documentaire over Schorem, de Rotterdamse barbierszaak. De laatste jaren timmert deze winkel keihard aan de weg met een vooralsnog ‘fris’ concept. De 2 ondernemers hierachter worden gevolgd bij de aanschaf en verhuizing naar een nieuw pand. Het biedt een aardig kijkje in een niche wereldje vol met getatoeëerde en ge-piercde […]